Ps. GERMÁN MONTES R.

Sicólogo de la Universidad Nacional de Colombia, Magister en Educación del Instituto Técnico de Monterrey, Magister en Educación de Uniminuto y Evaluador de Competencias de Consultoría en el SENA con 36 años de experiencia en programas de Desarrollo Gerencial y Desarrollo de Recursos Humanos para diferentes organizaciones.

Además de un extenso recorrido como docente, ha investigado sobre procesos relacionados con el Desarrollo de Personal, Plan de carrera, Selección, entrenamiento, capacitación y Coaching.

Como consultor ha participado en numerosos procesos para el Desarrollo de Competencias en Liderazgo, Comunicación, Trabajo en Equipo y Servicio al Cliente, Procesos de Reestructuración, Modernización, Direccionamiento Estratégico, Cultura organizacional y Transformación Cultural, entre los que se destacan:

  • Acompañamiento a Líderes mediante Coaching Ejecutivo. Empresas Públicas de Medellín.
  • Alineación del Equipo Gerencial. Industria Licorera de Caldas.
  • Cierre de la brecha de clima y cultura. Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales.
  • Direccionamiento y Planificación Estratégica. Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios.
  • Diagnóstico del programa de acompañamiento a la inversión adecuada de los recursos de indemnización de la Unidad para las Víctimas del Conflicto.
  • Documento de Política Pública para el programa de acompañamiento de la Organización Internacional para las Migraciones -OIM- Unidad Administrativa.
  • Estrategias de crecimiento institucional a través del aprendizaje organizacional para incrementar la capacidad de los funcionarios para tomar decisiones efectivas y solucionar problemas en equipo. Unidad Especial para la Gestión de Restitución de Tierras Despojadas.
  • Protocolos de Atención al Ciudadano y su respectivo despliegue para 250 servidores públicos del nivel central de la Gobernación de Cundinamarca.
  • Capacitación en liderazgo, trabajo en equipo, manejo de conflictos y comunicación efectiva en la Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial (Unión Temporal UJTL-CORCA)
  • Gestión del cambio en el marco del proyecto “Fortalecimiento del tejido empresarial en las zonas donde Ecopetrol tiene operaciones” Unión Temporal Universidad Jorge Tadeo Lozano-Corporación Calidad
  • Revisión del modelo de gestión de la Sala Administrativa y de la Dirección Ejecutiva del Consejo Superior de la Judicatura
  • Diseño e implementación de una estrategia de integración de expectativas Empresa-Empleados SIHI Pumps Colombia S.A.
  • Fortalecimiento de las competencias gerenciales. Proalco Bekaert
  • Elaborar los protocolos de atención al ciudadano y su respectivo despliegue a 250 servidores públicos del nivel central de la Gobernación de Cundinamarca.
  • Estudio técnico para fortalecer la capacidad institucional de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios
  • Desarrollo gerencial: Liderazgo, Equipos de Alto rendimiento, Comunicación efectiva y Negociación. Universidad Santo Tomás
  • Capacitación en liderazgo, trabajo en equipo, manejo de conflictos y comunicación efectiva. Unidad Administrativa Especial de Rehabilitación y Mantenimiento Vial
  • Consultoría para elaboración de manual de procesos, descripción de cargos y evaluación de desempeño. Hupecol Operating CO LLC
  • Programa de capacitación en manejo del tiempo y comunicación. DIACO-GERDAU
  • Desarrollo organizacional: Benchmarking de salarios, Medición de cargas de trabajo, Sensibilización. JLT RE Colombia
  • Proceso de transformación para estructurar, ejecutar y evaluar programa para el fortalecimiento de competencias laborales, efectuar coaching individual y evaluar el clima laboral. Dentro del proyecto “Un ambiente laboral productivo” de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
  • Desarrollo y fortalecimiento en las competencias laborales de los funcionarios en estrategia de servicio al ciudadano, comunicación asertiva y desarrollo de la competencia de excelencia en el servicio. Superintendencia de Industria y Comercio
  • Diseño e implementación de un proceso de reestructuración mediante el alineamiento de la organización con el plan estratégico. Diseño de indicadores de gestión. SIHI Pumps Colombia S.A.
  • Capacitación, entrenamiento, formación y actualización a través del taller en manejo del tiempo en reuniones efectivas. Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
  • Desarrollo de entrenamiento y capacitación con metodologías experienciales en comunicación efectiva y relaciones interpersonales. Superintendencia de Notariado y Registro
  • Fortalecimiento de la competencia de autodesarrollo y logro. Banco de la República
  • Desarrollar competencias organizacionales dentro del modelo de formación estructurado. Compañía de Seguros La Previsora
  • Liderazgo y habilidades gerenciales. Ministerio de Tecnologías de la información y las comunicaciones.
  • Identificación de los aspectos críticos para la modernización institucional derivado de la aplicación de la metodología para la gestión del día a día y gerencia de la rutina. Procesos de sensibilización y capacitación para 1078 funcionarios. Secretaría Distrital de Integración Social
  • Determinación de las cargas de trabajo de los procesos y procedimientos de cinco (5) Direcciones de la institución. EAAB
  • Fortalecimiento de los procesos administrativos de la gerencia Administrativa, de los Centros Operativos Locales y de las Unidades Operativas. Secretaría Distrital de Integración Social
  • Desarrollo de la Cultura Organizacional, Capacitación en sensibilización al cambio, liderazgo, orientación a resultados y trabajo en equipo. Fundación Universitaria Monserrate – FUM –
  • Desarrollo integral de directivos. Banco de la República
  • Modelo de desarrollo de competencias del talento humano. Ingenio Risaralda
  • Cambio de la cultura organizacional en una muestra piloto de 18 Juzgados Civiles del Circuito de Bogotá. Banco Mundial – Consejo Superior de la Judicatura
  • Acompañamiento en temáticas relacionadas con la cultura organizacional. Codensa
  • Plan de mejoramiento de competencias humanas a nivel directivo. Interconexión Eléctrica S.A. – ISA S.A. E.S.P –

Profesor Posgrado en Alta Gerencia en la Universidad Santo Tomás de Aquino, Universidad Nacional de Colombia, Universidad Externado de Colombia, Universidad Industrial de Santander, Fundación Universitaria de Manizales, Fundación Universitaria Los Libertadores. Ha participado en programas de Educación Continuada en la Facultad de Ciencias Económicas  de la Universidad Nacional de Colombia.

Ponente en congresos y seminarios internacionales en Liderazgo e Inteligencia Espiritual: X Encuentro de Países de la Cuenca del Caribe, Managua (Nicaragua) 2012. Competencias Laborales: Universidad Santo Tomás de Aquino, Bogotá 2011. Gestión Gerencial en Épocas de Turbulencia: Encuentro Anual Cedeconta, Manizales 2009. Formación y Desarrollo Coherente con el Ser – Hacer: IV Congreso Internacional de Talento Humano, Bogotá 2007. Liderazgo Siglo XXI. Haggai Institute, Villa de Leiva 2005.